- Aplique estrategias para establecer una dinámica de productividad que genere los resultados organizacionales planeados.
- Desarrolle habilidades de liderazgo que propicien la participación de su equipo de trabajo para la solución de problemas con ayuda de la metodología Lego© Serious Play.
- Genere un ambiente de confianza que facilite la comunicación con el personal, fomente la colaboración y el compromiso de su equipo.
Directivos, mandos intermedios, supervisores, emprendedores, interesados en generar ideas o estrategias nuevas para mejorar la toma de decisiones de su empresa y que busquen oportunidades para mejorar su liderazgo, así como desarrollar en su equipo de trabajo el máximo potencial.
Ingeniero Mecánico Electricista graduado del Tecnológico de Monterrey, ha recibido
entrenamiento en el área de ingeniería en Nueva York, Houston y Malasia.
Cuenta con diversas certificaciones como Coach Ejecutivo por la International Society
of Neurosemantics, Salom Change Dynamics y por Reencuadre, Retorno de la
Inversión en Capacitación (ROI), Medición y Evaluación del Aprendizaje, Formador de
Formadores, Programación Neurolingüística por el Center for Neuro – Linguistic
Programming Training y como agente capacitador externo por la Secretaría de
Trabajo y Previsión Social, así como por el Consejo Nacional de Normalización y
Certificación de Competencias Laborales (CONOCER).
Se ha desempeñado como instructor especializado desde hace más de 10 años en
las áreas de Desarrollo Humano y Ventas, impartiendo temas como: Programación
Neurolingüística, Supervisión de Personal, Liderazgo Efectivo, Mapas Mentales,
Formación de Instructores a todos los niveles organizacionales, Trabajo en Equipo e
Inteligencia Emocional, Ventas Profesionales, Servicio al Cliente y Atención Telefónica,
Clínica de Ventas, Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, El Líder Coach, Sensibilización
al cambio y Supervisores en Ventas, entre otros.
Liderazgo: Desarrollo de Habilidades con Lego© Serious Play
1.- Habilidades de liderazgo fundamentales
- Diferencias principales ente líder y jefe
- Los ejes del poder del líder frente al equipo y la organización
2.- Paradigmas y conductas favorables en el liderazgo
- Paradigmas de ayer y hoy en el liderazgo
- El nivel de facultamiento como estrategia efectiva de generación de resultados
- La flexibilidad como factor de gestión grupal
- El desarrollo de conductas efectivas del líder frente a cada circunstancia
3.- Los diferentes tipos de liderazgo
- El poder de las emociones en el liderazgo
- La función de las diversas emociones para el equipo y la organización
- La inteligencia emocional en la gestión del equipo de colaboradores
- Gestión de las emociones en pro de los resultados y la productividad
4.- Manifestación de las polaridades y conflictos en el equipo
- Las diferentes perspectivas al interior del equipo de trabajo
- La empatía como elemento de cohesión o división del equipo
- Cómo generar un cambio de enfoque integrador en el equipo
- La habilidad de facilitar la toma de decisiones para mejorar los resultados
5.- Cómo adaptar el estilo de liderazgo a las situaciones y personas
- Criterios para definir la madurez laboral del equipo de colaboradores
- Aplicando el liderazgo situacional con el equipo de trabajo
- Adoptando diferentes estilos
- Decisiones clave de acuerdo con la madurez y la necesidad presente
- Acciones eficaces e ineficaces en cada estilo y situación
6.- Conclusiones y plan de acción
Inversión: $7,700.00 + IVA
Promoción de pronto pago $7,200.00 + IVA antes del 29 de Septiembre
Forma de Pago: Depósito, Transferencia, Tarjeta de Crédito, Cheque y Efectivo
Material de trabajo
Servicio de café continuo
Comida en restaurantes de prestigio
Diploma Torres Capacita
Estacionamiento
Apoyo y asesoría post-curso
Empresa registrada ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social* Nota: Con el fin de ofrecerle un servicio personalizado y de calidad, nuestros grupos son de cupo limitado.