- Obtenga herramientas prácticas y efectivas que le permitan facilitar el proceso de cambio en su organización e identifique y analice los diversos factores que provocan resistencia al cambio y sus manifestaciones.
- Adquiera la habilidad de guiar, evaluar, integrar y facultar a otros con eficacia, propicie la participación de su equipo de trabajo de forma proactiva en función al logro de objetivos.
- Desarrolle la creatividad e imaginación para promover la innovación dentro de su empresa y le permita lograr exitosamente objetivos, así como conocer las diferentes condiciones que exigen un cambio organizacional.
- Aplique las herramientas efectivas para impulsar y motivar a su equipo de trabajo, logrando elevar la productividad empresarial.
- Cree un paisaje metafórico de sus estrategias que le permitirá visualizar el contexto y los recursos que necesita para llevarlas a cabo.
Empresarios, Dueños, Directores, Gerentes, Subgerentes, Supervisores, Jefes, Coordinadores y todos los ejecutivos involucrados en el proceso de cambio, interesados en generar ideas o estrategias nuevas para mejorar la toma de decisiones de su empresa y que busquen oportunidades para mejorar su liderazgo, así como desarrollar en su equipo de trabajo el máximo potencial.
Doctorado en Psicología Organizacional, cuenta con diversas certificaciones entre las que destacan; certificación en Coaching Ejecutivo en Gestión Ontológica por el Centro de Especialización CEGO y certificación en Coaching de Equipo por la Escuela Europea de Coaching (EEC).
Ha colaborado como docente en diversas universidades mexicanas, así como extranjeras y como conferencista en congresos en América Latina. Desde hace algunos años aplica las metodologías Lego© Serious Play Empresarial, Design Thinking (Business Model Canvas Empathy Map) y el modelo DISNEY.
Ha desarrollado programas con gran éxito para diversas organizaciones en México, Sudamérica y Europa en temas como: Inteligencia Emocional, Motivación, Comunicación, Integración de Equipos de Trabajo, Planeación Estratégica, Administración del Tiempo, Liderazgo, Servicio al Cliente, Técnicas de Ventas entre otros.
Actualmente se desempeña como consultor y facilitador con experiencia de más de 20 años especializándose en las áreas de Desarrollo Humano, Ciencias de la Comunicación, Psicología Humanista y Organizacional.
Change Management, Liderazgo y Creatividad
1. Diferencia entre cambio y transición
- Proceso de cambio
2. Para liderar el cambio
3. Condiciones que facilitan el cambio
- Posibles comportamientos y actitudes ante el cambio
4. Modelos de aprendizaje
5. Decálogo de la transición
6. Los 10 mandamientos para implementar el cambio
7. Cambios estructurales en la organización
- Siete estrategias sugeridas
8. Balance de la resistencia al cambio
9. Organizaciones que aprenden a aprender
10. Factores que provocan un cambio
11. ¿Por qué los cambios fallan continuamente?
12. Tus responsabilidades como líder
- Cambio de creencias
- Cambio de mente
- Resistencia al cambio
13. Cambio en la organización
- Los 3 pasos de Lewin
14. El cambio como condición para la innovación
15. Características del líder innovador
16. Desde la creatividad a la innovación
17. Activadores creativos
18. Si no está roto, rómpalo
19. Conclusiones y plan de acción
Inversión:
Promoción de pronto pago
Forma de Pago: Depósito, Transferencia, Tarjeta de Crédito, Cheque y Efectivo
Material de trabajo
Servicio de café continuo
Comida en restaurantes de prestigio
Diploma Torres Capacita
Estacionamiento
Apoyo y asesoría post-curso
Empresa registrada ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social* Nota: Con el fin de ofrecerle un servicio personalizado y de calidad, nuestros grupos son de cupo limitado.