Métodos de Dirección y Solución de Problemas
Seminario






Ciudad de México
Beneficios

  • Adquiera herramientas que le permitan identificar y atender los puntos críticos para lograr sus objetivos empresariales.

  • Obtenga herramientas prácticas para analizar objetiva y eficientemente los problemas de acuerdo a la dimensión y situación en que se presenten.

  • Conozca cómo prevenir problemáticas laborales, así como, una vez presentadas dar solución inmediata al conflicto personal u organizacional.


Dirigido a

Empresarios, Directores, Gerentes, Supervisores, y todo ejecutivo interesado en adquirir herramientas y conocimientos para el análisis de problemas y toma de decisiones efectivas en el desarrollo organizacional.



Expositor

Licenciado en Administración de Empresas, egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México (U.N.A.M), con maestría en Administración y una especialización en Finanzas.

Ha efectuado diversos estudios de posgrado en Psicología Industrial y Planeación Financiera. Fue directivo de empresas privadas nacionales y transnacionales, así como un importante funcionario de un Banco de Desarrollo.

Desde 1985 se ha desempeñado como consultor en Finanzas, Organización de Empresas y Desarrollo Humano. Con más de 25 años de experiencia imparte seminarios de Alta Dirección en Finanzas, Productividad, Ventas, Organización y Desarrollo Humano.

Métodos de Dirección y Solución de Problemas


Temario


1.- Resultado de un análisis financiero

  • Establecimiento de las cifras a mejorar
  • Ordenes, actitudes, implicación y compromiso con el resultado final
  • Planeación de resultados
  • Evaluación del resultado: premios, justificaciones, despidos, castigos, etc.

2.- La herencia endosomática y exosomática

  • La influencia en la personalidad
  • El proceso de socialización
  • Entorno, su relación con la toma de decisiones y la productividad del ejecutivo
  • Políticas y prácticas empresariales
  • Ideas habituales

3.- Objetivos

  • Criterios para establecerlos
  • Ejercicios

4.- Procesos mentales en la toma de decisiones

  • Lograr el acierto aparente
  • Método de solución de problemas
  • Principios de dirección de pensamiento

5.- Análisis de la conducta

  • ¿Es posible cambiar la forma de pensar? ¿Cómo? y ¿Cuándo?
  • Apreciación de la conducta
  • Evaluación de la conducta
  • Método para abordar la conducta
  • Mentalidad de "solución" y de "problema"


6.- Planteamiento de problemas

  • El proceso de análisis - principios generales
  • Identificando los distintos componentes de un problema
  • Como manejar la discusión, factores a tomar en cuenta

7.- La Motivación

  • Su significado, como se origina
  • Teorías de Abraham Maslow y David Mc. Lelland
  • Motivación o manipulación
  • La motivación según Norman Maier

8.- La Frustración

  • Características
  • Análisis de casos
  • Frustración propia y/o ajena como implica en los objetivos empresariales
  • Manejo adecuado de la frustración

9.- Toma de decisiones

  • El paternalismo
  • Decisión efectiva, características
  • La centralización de decisiones
  • La solución de los problemas

10.- Conclusiones y plan de acción


INVERSIÓN

Inversión:
Promoción de pronto pago
Forma de Pago: Depósito, Transferencia, Tarjeta de Crédito, Cheque y Efectivo


INCLUYE


Material de trabajo

Servicio de café continuo

Comida en restaurantes de prestigio

Diploma Torres Capacita

Estacionamiento

Apoyo y asesoría post-curso

Empresa registrada ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social


CONTACTO


Tel: (52) 55 8204 3956
E-mail: contacto@torrescapacita.mx

* Nota: Con el fin de ofrecerle un servicio personalizado y de calidad, nuestros grupos son de cupo limitado.