Liderazgo: Desarrollo de Habilidades con Lego© Serious Play

Beneficios

Aplique estrategias para establecer una dinámica de productividad que genere los resultados organizacionales planeados.

Desarrolle habilidades de liderazgo que propicien la participación de su equipo de trabajo para la solución de problemas con ayuda de la metodología Lego© Serious Play.

Genere un ambiente de confianza que facilite la comunicación con el personal, fomente la colaboración y el compromiso de su equipo.

Dirigido a

Directivos, mandos intermedios, supervisores, emprendedores, interesados en generar ideas o estrategias nuevas para mejorar la toma de decisiones de su empresa y que busquen oportunidades para mejorar su liderazgo, así como desarrollar en su equipo de trabajo el máximo potencial.

Expositor

Doctorado en Psicología Organizacional, cuenta con diversas certificaciones entre las que destacan; certificación en Coaching Ejecutivo en Gestión Ontológica por el Centro de Especialización CEGO y certificación en Coaching de Equipo por la Escuela Europea de Coaching (EEC).

Ha colaborado como docente en diversas universidades mexicanas, así como extranjeras y como conferencista en congresos en América Latina. Desde hace algunos años aplica las metodologías Lego© Serious Play Empresarial, Design Thinking (Business Model Canvas Empathy Map) y el modelo DISNEY.

Ha desarrollado programas con gran éxito para diversas organizaciones en México, Sudamérica y Europa en temas como: Inteligencia Emocional, Motivación, Comunicación, Integración de Equipos de Trabajo, Planeación Estratégica, Administración del Tiempo, Liderazgo, Servicio al Cliente, Técnicas de Ventas entre otros.

Actualmente se desempeña como consultor y facilitador con experiencia de más de 20 años especializándose en las áreas de Desarrollo Humano, Ciencias de la Comunicación, Psicología Humanista y Organizacional.

Liderazgo: Desarrollo de Habilidades con Lego© Serious Play

Temario

1.- Habilidades de liderazgo fundamentales

Diferencias principales ente líder y jefe
Los ejes del poder del líder frente al equipo y la organización

2.- Paradigmas y conductas favorables en el liderazgo

Paradigmas de ayer y hoy en el liderazgo
El nivel de facultamiento como estrategia efectiva de generación de resultados
La flexibilidad como factor de gestión grupal
El desarrollo de conductas efectivas del líder frente a cada circunstancia

3.- Los diferentes tipos de liderazgo

El poder de las emociones en el liderazgo
La función de las diversas emociones para el equipo y la organización
La inteligencia emocional en la gestión del equipo de colaboradores
Gestión de las emociones en pro de los resultados y la productividad

4.- Manifestación de las polaridades y conflictos en el equipo

Las diferentes perspectivas al interior del equipo de trabajo
La empatía como elemento de cohesión o división del equipo
Cómo generar un cambio de enfoque integrador en el equipo
La habilidad de facilitar la toma de decisiones para mejorar los resultados

5.- Cómo adaptar el estilo de liderazgo a las situaciones y personas

Criterios para definir la madurez laboral del equipo de colaboradores
Aplicando el liderazgo situacional con el equipo de trabajo
Adoptando diferentes estilos
Decisiones clave de acuerdo con la madurez y la necesidad presente
Acciones eficaces e ineficaces en cada estilo y situación

6.- Conclusiones y plan de acción

INVERSIÓN

Inversión: $4,900.00 + IVA
Promoción de pronto pago $3,900.00 + IVA antes del 1 de Marzo
Forma de Pago: Depósito, Transferencia, Tarjeta de Crédito, Cheque y Efectivo